Het indicatieproces overlapt direct met de bedrijfsvoering, en daar gaat het vaak mis. Want zijn de medewerkers wel bekwaam en bevoegd voor de zorg die jij indiceert? Worden de minuten wel correct verantwoord? En hoe voorkom je terugvorderingen bij audits achteraf? Dit is cruciaal: de inspectie en zorgverzekeraars kunnen jou vragen je indicatie en je betrokkenheid te verantwoorden. Door mijn supervisie krijgen we grip op deze risico's. Zorginhoud en bedrijfsvoering sluiten zo naadloos op elkaar aan.